Akademie Orlita

„V roce 2009 jsem absolvovala sérii manažerských kurzů od společnosti Akademie Orlita.Všem  kolegům bych chtěla jejich služby doporučit. Změnily mi pohled na můj soukromý i pracovní život.

Tušila jsem, že jsem podle metody STRUKTOGRAMM červená - dynamická, emotivní, což je v některých  situacích výhoda, ale i nevýhoda. Naučila jsem se poznat sama sebe, posilovat své silné a uhlídat slabé stránky :-)

Moji lidičky v práci zvedli produkci o 120% a konečně máme zavedený systém a pravidla, bez kterých (jak už dnes vím :-) ) nic nebude fungovat. Můj dík patří Vlastičce Ulbrichové a Jirkovi Teslíkovi, kteří mi změnili  život :-)“

„I když jsem se jako jeden z mála manažerů nechtěl školení Akademie ORLITA účastnit, kvůli negativnímu dojmu z jiných školení a školitelů musím uznat, že jsem byl nakonec velmi rád, že jsem školení absolvoval. I když člověk za léta praxe nasbírá spoustu praktických dovedností, mnohdy řeší věci intuitivně, dle momentální situace.

Na školení manažerů dokázali paní Ulbrichová a pan Teslík jednotlivé věci pojmenovat a najít konkrétní slabá místa manažerů.

I když zjištění nemuselo být pro každého příjemné, osobně musím říct, že po absolvování školení vím přesně, na které oblasti se mám zaměřit, jaké konkrétní kroky podniknout a v případě potřeby se mohu obrátit přímo na lektory paní Ulbrichovou a pana Teslíka což není u mnoha firem běžné. Školení probíhalo v přátelské atmosféře, vždy však s důrazem na dané téma a praktické procvičení.

Děkuji za ochotu při další spolupráci a přeji hodně úspěchů.“

„Ahoj Vlastičko,

školení, kterým jsem prošla pod tvým vedením mi bylo velkým přínosem jak v práci, tak v osobním životě. Uvědomila jsem si spoustu věcí, které jsem předtím používala jen tak ledabyle bez nějakého výsledku.

Dnes dokážu vést svou skupinu mnohem uceleněji, než tomu bylo doposud. Neměla jsem v tom řád.

Co se týká tebe jako člověka, jsi mi velice blízká svým klidem a rozvahou v jednání a mateřským přístupem.

Myslím, že spolupráce mezi námi bude přínosem a již se těším na další školení, třeba prezentačních dovedností :-).“

„Když jsem měl možnost se přihlásit koncem roku 2009 na odborný seminář „MANAŽERSKÉ DOVEDNOSTI“ AKADEMIE ORLITA, přiznám se, že jsem několik týdnů váhal. Je mi 53 roků, v obchodě pracuji od svých 24 let na různých manažerských pozicích, 10 let jsem vedl svou vlastní firmu s několika desítkami zaměstnanců a tak jsem opravdu přemýšlel co se ještě můžu dozvědět, co mě kdo ještě chce vlastně učit?

Školení bylo naplánováno na 4 dvoudenní semináře zhruba po měsíci. Přemýšlel jsem o tom, že tento čas využiji mnohem efektivněji, než abych poslouchal to, co jsem již mnohokrát na různých seminářích a školeních slyšel a zažil. Protože jsem zvědavý člověk, tak jsem se nakonec přihlásil.

Ještě první den, kdy v úvodní části probíhalo tzv. „zahřívací kolo“, jsem byl skálopevně přesvědčený, že mě nic nemůže překvapit. Všichni jsme se vzájemně poznávali, jak manažeři vzájemně, tak všichni s lektory paní Vlastou Ulbrichovou a Jirkou Teslíkem.

Atmosféra byla pohodová a lektoři se nám všem nenápadně cílenými otázkami dostávali „pod kůži.“Pochopitelně smyslem bylo to, aby nás co nejlépe poznali a mohli tak efektivně vést celý seminář.

A najednou jsme si postupně uvědomovali, že některé oblasti našeho každodenního konání začínáme lépe vnímat a chápat problémy, o kterých jen z části přemýšlíme, umíme najednou pojmenovat.

I po tolika letech mých zkušeností s řízením poměrně velkých pracovních kolektivů, jsem si uvědomil, že dnes je odlišná situace, vše kolem nás se vyvíjí a mění a tedy i způsob a jednotlivé techniky vnímání lidí a jejich řízení se také musí změnit.

Také jsem čekal, že lektoři budou dobře zvládat jednotlivá témata odborných seminářů, protože mají nastudovanou odbornou literaturu. Jenže to je právě to, že takové semináře jsou dosti nudné a únavné. Všichni jsme byli mile překvapeni při kladení našich dotazů, že paní Ulbrichová a pan Teslík, nejenže měli vše dobře nastudované, ale hlavně měli nepřeberné množství zkušeností z praxe. To se velmi projevovalo při diskusích v průběhu všech seminářů, ale také večer při neformálních rozhovorech.

Milé a velmi účinné bylo i přiměřené množství praktických ukázek při řešení různých problémů a procvičování některých technik. Dokonce jsme dostávali „domácí úkoly“, ve kterých jsme měli možnost postihnout různé oblasti našich stávajících pracovních problémů a pak jsme společně hledali nejlepší řešení.

Mnoho získaných zkušeností z tohoto semináře uplatňuji v každodenní práci a proto jsem rád, že jsem se jej mohl zúčastnit.“

„Ahoj Vlasto,

mému podnikání se daří lépe než kdy dříve. Nárůst produkce ve skupině, zejména u poradců, kteří prošli školením „Prodejních dovedností“, se pohybuje okolo 250%, takže spokojenost veliká.

Ještě jednou Ti děkuji a těším se, až Ti budu posílat další skupinky na proškolení :-).

Struktogramm mi dal krásný barevný náhled na lidi. Kolikrát jsem si v duchu přemítal zpětně komunikaci s určitými lidmi a přemýšlel zda jsou červení, zelení, červeno-modří a pod :-). Ke zvolení komunikační strategie na „obarvené“ poradce jsem se však zatím z nedostatku času nedostal, takže v této fázi jsem stále „snaživcem“:-).“

„Školení a konzultace, které proběhly  v roce 2007 byly zaměřeny na zkvalitnění a rozvoj sítě pojišťovacích zprostředkovatelů regionu Ostrava.

V jednotlivých manažerských skupinách došlo k nastavení pravidel řízení obchodní skupiny,tj. rozdělování úkolů jednotlivcům, jejich kontrolu a vyhodnocování, byla nastavena pravidla pro rozvoj nováčků.  Výrazně se posílil v jednotlivých skupinách týmový duch, což celkově vedlo k efektivnější práci a tím i k lepším  výsledkům .

Co se nám podařilo?

• splnit celkový plán HOP za rok 2007 na 107%
• splnit plán HOP v sedmi obchodních skupinách  z deseti
• splnit plán rozvoje sítě na  celkový počet  93 PAE  FT
• obzvlášť pozitivní je nárůst počtu PAE v kategorii PAE II
• posun tří MOS do pozice GRA
• úspěšně zvládnout všechny tři vlny konverze životního pojištění atd.

V průběhu celého roku jsme se na školeních a konzultacích setkávali s lektorkou Vlastou Ulrichovou.

Ke každému školení měla individuální přístup, byla vždy dobře připravena a k nastíněnému problému přistupovala s profesionální nadhledem. Obsahová náplň školení, forma, zvolené případové studie, srozumitelnost výkladu, připravené podklady i osobnost  lektorky byly vždy plně vyhovující. Po ukončení školení proběhlo vždy z její strany zhodnocení  a byla nám předána  zpětná vazba, se kterou jsme mohli na regionu dále pracovat , což hodnotíme velice pozitivně.

Tímto děkujeme paní Vlastě Ulbrichové za celoroční práci pro náš tým.“