KLUB FAFUFU

je klub pro lidi, kteří aktivně používají metody FAFUFU, metody, které fakt furt fungují. Metody, které se musí pravidelně dělat!!!

VÝMĚNA NÁZORŮ ÚSPĚŠNÝCH, DŮSLEDNÝCH, AKTIVNÍCH. ZKRÁTKA TĚCH, KTEŘÍ NEHLEDAJÍ VÝMLUVY JAK TO NEJDE!!!

  • Téma: přímý prodej pracovního místa
    Referenční dopis Monika Khunová, ČMSS
  • Téma: adaptační proces pomocí systému
    Referenční dopis Hana Kočí, MPSS
  • Téma: rozvoj potenciálu koučováním
    Referenční dopis Dagmar Švédová, ČSOB Poj.
  • Téma: typologie spolupracovníků, klientů
    Referenční e-mail Petr Elis, ČSOB
    Ahoj Jirko,
    V těchto týdnech jsem se zúčastnil školení ČSOB Pojišťovny - Prodejní dovednosti pro firmy 1. a 2. od Akademie Orlita (lektoroval Zdeněk Vondra). A předně jsem chtěl poděkovat za možnost se inspirovat.
    Nejvíce využiji možnosti, jak přiblížit bankovním úředníkům svět vedení firem a objevná pro mne byla velmi praktická a použitelná "barevná" typologie (Struktogramm).
    Ještě jednou děkuji a těším se někdy naviděnou.
    Měj se!
    Petr

    Petr Elis
    Interní lektor Retail/SME
    Československá obchodní banka, a. s.
    Interní lektoři retail/SME
    Radlická 333/150
    150 57 Praha 5
  • Téma: motivace zkušených obchodníků
    Referenční dopis Petr Kafka, ČSOB Poj.
  • další ...
    Referenční dopis Alexandra Pořádková, AXA s.r.o.
    Dobrý den,
    Chci tímto poděkovat panu Zdeňkovi Vondrovi za včerejší „Myslink“. Vzhledem k tomu, že nás nebyl velký počet, bylo dost času nejen na školení a na pohovory, ale mohli jsme ihned rozebírat naše úspěchy, neúspěchy, potíže a chyby, ale hlavně jsme společně vymýšleli řešení konkrétních úkolů, potíží a chyb při dosahování plánovaných cílů. Byli jsme naprosto upřímní a vládla výborná a při tom profesionální atmosféra. Odcházeli jsme s konkrétními poznatky, které začneme okamžitě uplatňovat v praxi. Po školení se oba stávající manažeři i náš budoucí manažer vyjádřili, že to byl opravdu výborně využitý čas a nejlepší školení vůbec, co jsme absolvovali. Mimo nových nápadů nás všechny tento „myslink“ vyloženě nabudil. Děkuji panu Vondrovi za jeho profesionalitu, přístup a hlavně jsme všichni obdivovali jeho schopnost přesných postřehů, schopnost docílit toho, aby si každý účastník přednostně uvědomil svou chybu sám, pokud možno sám vymyslel jak ji napravovat nebo jí předcházet atd. Všichni jsme obdivovali přesnost vyjádření pana Vondry. Mně tato účast společně s týmem velmi pomohla, protože nebudu muset přesvědčovat MOS o nutnosti některých postupů, protože zde všichni přijali tyto postupy za své. Jednoduše řečeno – byli jsme nadšení.
    Těšíme se na další pokračování.

    Alexandra Pořádková
    regionální ředitelka České Budějovice
    AXA Česká republika s.r.o.
    Pražská 3, 37004 České Budějovice
    Referenční e-mail Andrea Popovičová, MOS Břeclav
    Dobrý den,
    dovolte abych vám poděkovala za perfektní školení od společnosti Orlita (Přerov 31.3-2.4). Profesionalita školitele p.Vondry je nenapodobitelná, včetně hereckých výkonů. Školení mi ukázalo spoustu nových možností, které bez odkladu zavedu do praxe (mám nyní 12 POS). Byla jsem služebně nejmladší, ale i starší kolegové s úžasem uznale pokyvovali… A na závěr školení jsme všichni spontánně tleskali. Úžasný zážitek. Děkuji a přeji hezké svátky v kruhu nejbližších.

    Andrea Popovičová,
    MOS Břeclav, RŘ Hodonín
    Referenční e-mail Denisa Michalisková
    Ahoj Zdeňku.
    Ještě jednou děkuji za úžasné školení. Moc si vážím toho, že jsem se ho mohla zúčastnit. Spoustu věcí jsem, až díky Tobě, pochopila a dnes mi to usnadňuje práci s týmem. Stejně jako spousta dalších pěkných podnětů a nápadů. Tak že ještě jednou „Díky“. Tak se měj, Zdeňku krásně, doufám, že se ještě někdy budeme moci potkat :- ))
    Srdečně zdraví

    Denisa Michalisková, Opava
    Referenční e-mail Roman Sedláček, Raiffeisen stavební spořitelna a.s.
    Dobrý den Zdeňku,
    na úvod posílám srdečný pozdrav ze Zlína. Podařilo se mi vytvořit ( spíše upravit ) řád a pravidla kanceláře a začínám s nimi seznamovat svůj tým. Taky jsem začal ( doufám že lépe ) vést svou spolupracovnici, která byla zpět zařazena do direktivy a myslím si, že za těch pár dní pochopila že je to i pro ni lepší. Včera jsme začali telefonovat klientům ze seznamu jež dostala za úkol si vytvořit. Přijala i možnost kontroly, i když se jí zpočátku vůbec nelíbila. Takže s odstupem času hodnotím školení jako velmi kvalitní a pozitivně laděné. Myslím si že mi hodně dalo a jsem rád, že jsem jel raději se něco naučit než s kamarády na lyže. ( Stálo mě to litr slivovice ). Teď jen vše zavézt do praxe. Jde to trochu pomaleji než jsem doufal, ale je to i tím že RSTS měnila od 1.4. sazby úvěrů a i díky tomu jsme zvládli udělat cca 3 x násobek měsíční produkce. K materiálům, o které bych Tě požádal zaslat:
    - harmonogram práce s nováčkem
    - zprávu o aktivitách poradce
    - tabulku aktivit hlídání poradce a referenční listinu.

    Taky bych Tě, pokud pojedeš poblíž Zlínu pozval na kafe, případně oběd.
    S přátelským pozdravem

    Roman Sedláček
    Raiffeisen stavební spořitelna a.s.
    ředitel agentury
    náměstí Míru 61, 760 01 Zlín
    Referenční e-mail Bohuslav Černý, AXA ČR
    Ahoj Zdenku,
    dovol mi na začátek krátkou zpětnou vazbu :-) Tvoje školení probíhalo jako vždy na vysoce profesionální úrovni a bylo pro mě skutečně velkým přínosem. Výtahovou řeč, referenční listinu, situační vedení i zpětnou vazbu jsem hned implementoval do své praxe. Malinkým mínusem školení bylo, že trvalo krátkou dobu. Nicméně vzhledem k naší pracovní vytíženosti je to asi maximální možná doba. Kromě spousty užitečných rad mělo školení pozitivní efekt v motivaci k práci. Ohromně mi pomohl druhý den, kdy jsme trénovali výtahovou řeč. Člověk se ujistí, že umí komunikovat s jinými lidmi než jsou uchazeči na pohovorech a vlastní poradci, a trošku si zaimprovizovat, i když to občas bylo kostrbaté. Okamžitý efekt měla referenční listina, kterou jsem poradcům vytvořil, zkusili jsme to v praxi a s úspěchem nám tento systém funguje. Ať se daří!
    Bohouš

    Ing. Bohuslav Černý 
    AXA ČR
    manažer obchodní skupiny

Nejčastější zpětná vazba